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Quels seront vos engagements pour cette année de la santé mentale ?

  • Sophie Barbeau-Weis
  • 1 avr.
  • 3 min de lecture

Dernière mise à jour : 10 avr.

Le collectif SBW Conseil vous accompagne dans vos projets de développement de la QVCT


Grande cause 2025, un professionnel sur quatre déclare être en mauvaise santé mentale aujourd'hui (baromètre Qualisocial*).


Depuis plus de 10 ans le cabinet SBW Conseil vous propose des actions sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques de vos entreprises dans la protection et la promotion de la santé de vos salariés, la performance de votre entreprise et le développement des compétences managériales.



Contribuer au développement de la santé au travail


La santé mentale est un acteur déterminant de la performance et de l'engagement au travail qu'il est essentiel d'intégrer à la politique de votre entreprise. C'est 40% d'engagement en plus dans le travail pour les personnes en bonne santé mentale*.


Dans l'incertitude économique actuelle, le développement de la QVCT sera aussi un allié contre l'insécurité des situations de travail et la méfiance envers l'avenir. Enjeu prioritaire pour la majorité des salariés français aujourd'hui*, nous pouvons vous accompagner à construire votre démarche.



Identifier vos leviers d'actions


Le cabinet SBW Conseil intervient sur les trois niveaux de prévention de la santé au travail pour répondre au mieux à vos besoins.

  1. Soutenir la santé des individus : lorsque les situations de travail sont dégradées, que les tensions et violences internes n'ont pas pu être régulées collectivement ou qu'un évènement de crise a été vécu, nous utilisons les approches issues des thérapies cognitives et comportementales ACT et TCC ainsi que les approches centrées solutions ACS pour conduire des cellules de soutien psychologique, des entretiens psychologiques, et séances de prévention du burnout ou d'aide au retour au travail après un arrêt.


  2. Faciliter les équilibres et les régulations collectives du travail : avec des approches participatives impliquant les équipes, les collaborateurs et les managers, nous favorisons le développement du pouvoir d'agir par l'accompagnement de la ligne managériale, la mise en place d'espaces de discussion et de décisions sur le travail et le développement des compétences collectives avec l'animation de formations de sensibilisation à la prévention du harcèlement moral et sexuel, des RPS, au développement de la QVCT et au codéveloppement des pratiques managériales.


  3. Transformer les situations de travail en faveur de la performance et de la santé : nous vous accompagnons par l'intervention au sein de collectifs en situation dégradée, la mise en place de dispositifs de prévention des RPS, le déploiement de plans QVCT avec les EDDT® mais aussi la construction de démarches sur mesure, spécifiques à vos besoins par des méthodes et approches favorisant l'intelligence collective et l'engagement positif dans le changement.


    Les intervenantes du cabinet SBW Conseil sont formées et habilitées à l'usage des approches et outils mis en avant : voir les certifications.



Mettre l'accent sur l'organisation du travail, le vitalité du collectif et l'accompagnement managérial


Au sein du collectif SBW Conseil, nous croyons vraiment dans les potentialités des collectifs de travail. En mettant l'accent sur l'organisation du travail, en soutenant le collectif et en outillant les managers dans l'accompagnement de leurs équipes, nous nous attachons à développer les ingrédients de la santé au travail indispensables au bien-être des professionnels, à la créativité des collectifs et à la performance des entreprises.



 

Toutes nos prestations sur le site SBW Conseil




*[Baromètre] Santé mentale et QVCT, Qualisocial & Ipsos (2025) : https://www.qualisocial.com/barometre-sante-mentale-qvct-qualisocial-ipsos/




 
 
 

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