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FORMATION

DEVELOPPER UNE COMMUNAUTE
MANAGERIALE APPRECIATIVE 


Formation pour créer une communauté managériale, une cohésion d'équipe
qui partage une culture durable de 
l'Appréciative Inquiry

 

2 J / 14 H

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CONTENU DE LA FORMATION

OBJECTIF

  • Créer une communauté managériale qui partage une culture durable de l’Appréciative Inquiry

  • Développer une posture managériale appréciative face à un environnement VICA : Vulnérable, Incertain, Complexe et Ambigu 

  • Renforcer l’énergie positive des équipes pour soutenir leur engagement dans l’action et favoriser l’intelligence collective 

Edison Ampoules

PROGRAMME

ATELIER
01

Enrichir sa posture managériale avec
l’approche Appréciative Inquiry 

  • Éclairer et expérimenter l’impact du regard positif et du biais de négativité sur les situations professionnelles 

  • Interroger « la réalité » perçue des situations managériales pour enrichir sa posture et les actions à entreprendre

  • Intégrer les principes fondateurs de l’Appréciative Inquiry et ses implications sur la posture managériale 

  • Interroger la logique pyramidale de l’exercice de l’autorité 

  • Définir le leadership Ai : dépasser la dualité du management contrôlant versus soutenant 

  • S’adapter avec l’approche Ai aux évolutions structurelles du secteur (VICA) et identifier les changements de pratique managériale 

ATELIER
02

Renforcer l’énergie positive des équipes pour soutenir leur engagement dans l’action, favoriser l’intelligence collective et la dynamique créative, socle de l’Appréciative Inquiry 

  • Approfondir le modèle Ai (SOAR) pour sortir de l’approche traditionnelle de la résolution de problème 

  • Dépasser l’inconfort de l’acte managérial pour affirmer ses intentions et ses actions dans une démarche Appréciative qui optimise l’engagement, la cohésion et l’énergie des équipes 

  • Intégrer les leviers du bien-être au travail dans sa pratique managériale au quotidien en pratiquant le questionnement et la posture appréciative 

INFORMATIONS
COMPLÉMENTAIRES

MOYENS
PEDAGOGIQUES 

  • Discussion et échange au sein du groupe 

  • Mise en expérience par des jeux collectifs  

  • Mise en application autour d’exercices 

  • Apports conceptuels, visuels et animés 

MODALITES
D’EVALUATION 

  • La validation des acquis se fait tout au long de la formation à travers des exercices d'application et des études de cas. 

  • Un questionnaire d'évaluation est remis à chaque participant au terme de la formation. 

Sculptures en rangées

PUBLIC CONCERNÉ
& PRÉ-REQUIS

  • DRH, DG 

  • Managers

  • Aucun prérequis 

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ACCESSIBILITÉ

Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter pour toutes questions relatives aux conditions d’accessibilité de cette formation

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Formation développer une communauté managériale appréciative

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