Appreciative

Inquiry Plus

L'ENGAGEMENT POSITIF DANS L'ACTION

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L'Appreciative Inquiry Plus est un dispositif d’accompagnement au changement qui s’adapte aux contextes et aux périmètres de l’entreprise.

L'Ai+ est une conduite d'accompagnement au changement qui se différencie par une façon de questionner et de nourrir les dialogues résolument orientés vers le « positif » qui implique l'ensemble des membres d’une organisation permettant ainsi un engagement individuel et organisationnel.

 

LES ACTIONS CONCRÈTES DE L'Ai+

L’Appréciative Inquiry Plus est une démarche résolument collective, participative, contributive, et co-constructive permettant de soutenir les projets, et peut comporter différents niveaux d'engagement

 

"C'est vraiment une méthode positive et constructive puisqu’elle part du principe que toute organisation a des expériences réussies et un potentiel de ressources. 

 

La mise en place de la démarche AI au sein de notre organisation a été une réussite en raison :

- de la structuration de la méthode AI par étape

- de l’engagement des parties prenantes (salariés, directions opérationnelles, gouvernance)

- de l’évolution de notre analyse sur notre organisation

- de l’évolution de nos comportements (managers et salariés) de façon positive et constructive

 

C'est une méthode que je recommande comme un bel outil de développement de l’organisation dans sa globalité."

CAMILLE GAUCHER - DAF ET DRH

MULTI-ETABLISSEMENTS

 

ENTREPRISES & ORGANISATIONS

Les Ai+ sont à destination de toutes organisations de  tailles (PME à Grande Entreprise) du secteur marchand, et du secteur sanitaire et social, hospitalier, associatif orienté vers la relation d’aide

PME Orientée Innovation

Vous êtes en pleine croissance et vous souhaitez accompagner sur le plan humain ce développement.

Transition Collective

Vous êtes en phase de transition et vous souhaitez que les changements à initier soient portés collectivement.

Secteur Sanitaire & Social

Vous souhaitez accompagner et soutenir les regroupements des structures exigées par les autorités de tutelles (ARS, Département, Région)

FREE

Entreprises libérées

Vous avez l’ambition de vous engager dans un processus d’entreprises libérées et performantes.

 

L'Ai+ RÉPOND À VOS PROBLÉMATIQUES

Nous vous répondons sur simple mail.

Engagement

Vous souhaitez engager le plus grand nombre dans la mise en œuvre de votre projet associatif ou projet d’entreprise en vous basant sur la force du collectif, ses réussite et ses succès, l’Ai+ permet de vivre des séminaires d’entreprises riches en couleur, en enthousiasme et en implication.

Positif

Vous souhaitez développer une culture de l’Appréciative Inquiry qui met l’accent sur un dialogue résolument centré sur les clefs de réussites, les atouts, les rêves, les espoirs qui se développent et s’amplifient à mesure que nous les remarquons : l’Ai+ renforce la coopération et l’efficacité des équipes, de manière résolument positive.

Changement

Vous souhaitez accompagner  les changements de votre organisation en orientant son mouvement vers l’analyse des causes du succès, ses forces et atouts, pour en déduire un avenir souhaité et désiré par le collectif, l’Ai+ vous permet d’explorer les forces de votre organisation.

Fédérer

Vous souhaitez fédérer, générer de l’enthousiasme, de l’engagement pour dépasser les difficultés du travail, l’Ai+ vous permet de soutenir le développement d’un environnement de travail sain

L'ENGAGEMENT POSITIF DANS L'ACTION

L’Ai+ crée un espace de liberté, où coexistent reconnaissance, créativité et innovation

Liberté d’être reconnu

L’Ai+ crée un contexte dans lequel les personnes sont libres d’être connues et reconnues au travers de leur relation.Elles ne sont pas considérées uniquement par leur rôle mais par ce qu’elles sont en tant qu’individus. L’Ai+ bâtit des ponts entre les différents échelons hiérarchiques.

Liberté d’être entendu

L’Ai+ crée un espace où tous peuvent être entendus, grâce aux interviews/échanges, dialogues appréciatifs.

Liberté de soutien

l’Ai+ offre un contexte qui permet à chacun d’agir en étant soutenu : soutien du système, soutien des pairs qui encourage à relever des défis et à coopérer.

 

LES AVANTAGES DE L'Ai+

L’Appreciative Inquiry Plus favorise l'engagement dans l'action individuelle et collective

Gourvernance
Stratégie
Collaborateurs
Managers

« La Démarche Appreciative Inquiry » a été initiée à la suite d’une réflexion sur l’évolution organisationnelle et managériale à apporter à notre association pour répondre aux enjeux de demain.

Sa mise en application a créé de l’enthousiasme et une dynamique d’engagement, pour l’ensemble des salariés, dans des actions à fort impact. La Démarche a fait émerger et partager une vision commune et positive du futur ! »

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BRUNO DANDOY - DIRECTEUR GÉNÉRAL

ORGANISATION  LA ROCHE

 

EXPÉRIENCES

« Les propositions rejoignent notre vision, elles les dépassent mêmes, ça conforte et ça nous oblige aussi »

CONSEIL D'ADMINISTRATION

 

LE FONCTIONNEMENT DE L'Ai

L'appreciative Inquiry est un dispositif qui s'articule en 5 phases et offre un cadre particulièrement sécurisant et favorisant l’intelligence collective

PHASE DÉFINIR

Définir avec les instances de direction (DG + Conseil d’administration éventuellement ) et le comité de pilotage des orientations positives, attractives et engageantes pour préparer un futur souhaitable.

PHASE DÉCOUVRIR

Découvrir les forces et les atouts des professionnels et de l’organisation pour agir dans le sens des orientations définies.

PHASE DEVENIR

Construire une vision d’avenir respectueuse du présent et de chacun, et porteuse d’évolutions désirables, en résonance avec les orientations définies en phase 1 « Définition » et prenant appui sur les richesses et les enseignements partagés en phase 2 « Découverte ».

PHASE DECIDER

Élaborer des propositions à fort impact qui permettront à cette vision de se réaliser

PHASE DEPLOYER

Mettre en œuvre les propositions avec des personnes motivées et suivre les bénéfices des actions

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LES INTERVENANTES DE L'Ai+

Deux consultantes certifiées praticienne en Appreciative Inquiry, co-animent les démarches Ai+. Elles apportent un double regard qui nourrit leurs principes d’intervention 

UNE VISION COMMUNE SUIVANT 3 AXES DE TRAVAIL

PERFORMANCE

ÉCONOMIQUE & INNOVATION

SANTÉ

QUALITÉ DE VIE DU TRAVAIL

MANAGEMENT

RESSOURCES HUMAINES

Sophie BARBEAU-WEIS

Psychologue du Travail & des Organisations

Consultante Ressources Humaines

Dirigeante de SBW Conseil 

Renée Chaboud

Psychologue du Travail & des Organisations

DU de psychologie positive et de formations opérationnelles orientées vers l’accompagnement individuel et collectif

Sophie BARBEAU-WEIS est Psychologue du Travail et des Organisations depuis 1999 avec des compétences affirmées en Gestion des Ressources Humaines (RH pendant 10 ans). Depuis, 20 ans, elle conduit des projets d’envergures dans les domaines de la Santé au Travail et de la Gestion des Ressources Humaines transformant les organisations et les acteurs du système : IRP, Direction, Managers, Salariés. Ses modèles d’intervention allient les apports des recherches scientifiques avec une approche pragmatique et opérationnelle terrain. Ainsi, elle s’engage toujours dans des démarches d’accompagnement structurantes, efficientes et qui produisent des résultats.

Renée Chaboud, psychologue du travail et des Organisations, place au cœur de ses interventions une approche orientée vers les processus qui consolident le développement des individus et des organisations : la recherche de ce qui fonctionne et qui s’expriment au travers des réussites individuelles et collectives, la capacité à dépasser le « système problème » pour identifier les perspectives de changement souhaité et construire les solutions pour y parvenir. 

Opérationnalité & Pragmatisme

Rigueur scientifique

Innovation par l’intégration des dernières recherches probantes en psychologie

Cohérence par la complémentarité des cadres de références

Créativité par l’intelligence collective

Mouvement en lien avec la dynamique d’action apportée par le processus d’intervention

Dimension positive des changements

Nous vous répondons

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RÉSULTAT APPRECIATIVE INQUIRY +

Expériences de Groupes projets engagés dans un processus Appreciative Inquiry Plus

CHANGEMENT

« L’Ai+ m’a permis de changer mon appréciation des situations »

ECHANGE

« L’approche est structurante, très bien planifiée, ça donne de l’aisance, le cadre favorise en fait la qualité des échanges »

ENGAGEMENT

« Aujourd’hui je me sens partie prenante d’un groupe projet, dans une dynamique et légitime à poursuivre l’approche de co-construction de projet »

LIVERTÉ & ACTION

« J’observe une liberté qui se développe dans les échanges, cette approche nous permet de voir que nous sommes tous capable d’agir »

COLLECTIF

« Je repère la force et la puissance d’un groupe, ou chacun apporte sa pierre à l’édifice, je vois les énergies décuplées »

CONFIANCE

« J’ai appris à sortir de ma zone de confort, à devenir plus sûre de mes capacités »

RÉUSSITE

« Je me suis surprise à réussir à faire participer les salariés, j’ai gagné en confiance, je pourrais le reproduire en étant plus active en collectif »

POSITIF

« J’ai appris une méthode et une approche positive des choses, je pourrais l’assumer plus facilement dans mes interactions »

COMPÉTENCE

« J’apprends à lâcher prise, à faire davantage confiance, la méthode le permet, je pourrais le reproduire en tant que manager »

FIERTÉ & ENTHOUSIASME

« Cette démarche m’a rendue fière du travail réalisé, elle ouvre sur d’autres capacités à exploiter »

 

COMMENT FINANCER MON Ai+

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Le dispositif est, en partie, finançable dans le cadre du plan de développement des compétences (Formation) de l’entreprise.

Une demande de financement auprès de votre OPCO peut s'envisager.

 

Appreciative

Inquiry Plus

Cabinet SBW Conseil

Siège Social

94B rue du Dauphiné

69003 Lyon (Rhône-Aples)

Téléphone

06 64 63 64 42

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