L'Appreciative Inquiry Plus est un dispositif d’accompagnement au changement et de cohésion d'équipe qui s’adapte aux contextes et aux périmètres de l’entreprise.
L'Ai+ est une conduite d'accompagnement au changement et de cohésion d'équipe qui se différencie par une façon de questionner et de nourrir les dialogues résolument orientés vers le « positif » qui implique l'ensemble des membres d’une organisation permettant ainsi un engagement individuel et organisationnel.
LES ACTIONS CONCRÈTES DE L'Ai+
L’Appréciative Inquiry Plus est une démarche résolument collective, participative, contributive, et co-constructive permettant de soutenir les projets, et peut comporter différents niveaux d'engagement
"C'est vraiment une méthode positive et constructive puisqu’elle part du principe que toute organisation a des expériences réussies et un potentiel de ressources.
La mise en place de la démarche AI au sein de notre organisation a été une réussite en raison :
- de la structuration de la méthode AI par étape
- de l’engagement des parties prenantes (salariés, directions opérationnelles, gouvernance)
- de l’évolution de notre analyse sur notre organisation
- de l’évolution de nos comportements (managers et salariés) de façon positive et constructive
C'est une méthode que je recommande comme un bel outil de développement de l’organisation dans sa globalité."
CAMILLE GAUCHER - DAF ET DRH
MULTI-ETABLISSEMENTS
ENTREPRISES & ORGANISATIONS
Les Ai+ sont à destination de toutes organisations de tailles (PME à Grande Entreprise) du secteur marchand, et du secteur sanitaire et social, hospitalier, associatif orienté vers la relation d’aide
PME Orientée Innovation
Vous êtes en pleine croissance et vous souhaitez accompagner sur le plan humain ce développement.
Transition Collective
Vous êtes en phase de transition et vous souhaitez que les changements à initier soient portés collectivement.
Secteur Sanitaire & Social
Vous souhaitez accompagner et soutenir les regroupements des structures exigées par les autorités de tutelles (ARS, Département, Région)
FREE
Entreprises libérées
Vous avez l’ambition de vous engager dans un processus d’entreprises libérées et performantes.
Engagement
Vous souhaitez engager le plus grand nombre dans la mise en œuvre de votre projet associatif ou projet d’entreprise en vous basant sur la force du collectif, ses réussite et ses succès, l’Ai+ permet de vivre des séminaires d’entreprises riches en couleur, en enthousiasme et en implication.
Positif
Vous souhaitez développer une culture de l’Appréciative Inquiry qui met l’accent sur un dialogue résolument centré sur les clefs de réussites, les atouts, les rêves, les espoirs qui se développent et s’amplifient à mesure que nous les remarquons : l’Ai+ renforce la coopération et l’efficacité des équipes, de manière résolument positive.
Changement
Vous souhaitez accompagner les changements de votre organisation en orientant son mouvement vers l’analyse des causes du succès, ses forces et atouts, pour en déduire un avenir souhaité et désiré par le collectif, l’Ai+ vous permet d’explorer les forces de votre organisation.
Fédérer
Vous souhaitez fédérer, générer de l’enthousiasme, de l’engagement pour dépasser les difficultés du travail, l’Ai+ vous permet de soutenir le développement d’un environnement de travail sain
L'ENGAGEMENT POSITIF DANS L'ACTION
L’Ai+ crée un espace de liberté, où coexistent reconnaissance, créativité et innovation
Liberté d’être reconnu
L’Ai+ crée un contexte dans lequel les personnes sont libres d’être connues et reconnues au travers de leur relation.Elles ne sont pas considérées uniquement par leur rôle mais par ce qu’elles sont en tant qu’individus. L’Ai+ bâtit des ponts entre les différents échelons hiérarchiques.
Liberté d’être entendu
L’Ai+ crée un espace où tous peuvent être entendus, grâce aux interviews/échanges, dialogues appréciatifs.
Liberté de soutien
l’Ai+ offre un contexte qui permet à chacun d’agir en étant soutenu : soutien du système, soutien des pairs qui encourage à relever des défis et à coopérer.
LES AVANTAGES DE L'Ai+
L’Appreciative Inquiry Plus favorise l'engagement dans l'action individuelle et collective
Gourvernance
Stratégie
-
Des collaborateurs investis et engagés dans la réalisation de propositions à fort impact sous la forme de chantiers, actions d’amélioration
-
Des collaborateurs créatifs, ambitieux et innovants
-
Des processus de travail plus fluides permettant une agilité des organisations
-
Un enrichissement des stratégies d’entreprises en s’appuyant sur l’intelligence collective
-
La définition d’un projet attractif et stimulant pour le plus grand nombre, en cohérence avec les actions déjà conduites
-
L’AI remplace les diagnostics, les critiques et les points de vue négatifs par une focalisation sur l’énergie positive (ce qui donne vie à l’organisation)
Collaborateurs
Managers
-
Un engagement et un enthousiasme au travail
-
La recherche des réussites, des points d’appui, des motivations par rapport à un sujet donné, plutôt que des difficultés rencontrées
-
Un centrage sur l’action et les résultats pour faire vivre les décisions retenues
-
La recherche des ressources chez chacun, dans l’organisation et son environnement.
-
Apprendre l'art de poser des questions inconditionnellement positives qui stimulent le système afin qu’il développe son potentiel
« La Démarche Appreciative Inquiry » a été initiée à la suite d’une réflexion sur l’évolution organisationnelle et managériale à apporter à notre association pour répondre aux enjeux de demain.
Sa mise en application a créé de l’enthousiasme et une dynamique d’engagement, pour l’ensemble des salariés, dans des actions à fort impact. La Démarche a fait émerger et partager une vision commune et positive du futur ! »
"
BRUNO DANDOY - DIRECTEUR GÉNÉRAL
ORGANISATION LA ROCHE
LE FONCTIONNEMENT DE L'Ai
L'appreciative Inquiry est un dispositif qui s'articule en 5 phases et offre un cadre particulièrement sécurisant et favorisant l’intelligence collective
PHASE DÉFINIR
Définir avec les instances de direction (DG + Conseil d’administration éventuellement ) et le comité de pilotage des orientations positives, attractives et engageantes pour préparer un futur souhaitable.
PHASE DÉCOUVRIR
Découvrir les forces et les atouts des professionnels et de l’organisation pour agir dans le sens des orientations définies.
PHASE DEVENIR
Construire une vision d’avenir respectueuse du présent et de chacun, et porteuse d’évolutions désirables, en résonance avec les orientations définies en phase 1 « Définition » et prenant appui sur les richesses et les enseignements partagés en phase 2 « Découverte ».
PHASE DECIDER
Élaborer des propositions à fort impact qui permettront à cette vision de se réaliser
PHASE DEPLOYER
Mettre en œuvre les propositions avec des personnes motivées et suivre les bénéfices des actions
1
2
3
4
5
LES INTERVENANTES DE L'Ai+
Deux consultantes certifiées praticienne en Appreciative Inquiry, co-animent les démarches Ai+. Elles apportent un double regard qui nourrit leurs principes d’intervention
UNE VISION COMMUNE SUIVANT 3 AXES DE TRAVAIL
PERFORMANCE
ÉCONOMIQUE & INNOVATION
SANTÉ
QUALITÉ DE VIE DU TRAVAIL
MANAGEMENT
RESSOURCES HUMAINES
Sophie BARBEAU-WEIS
Psychologue du Travail & des Organisations
Consultante Ressources Humaines
Dirigeante de SBW Conseil
Renée Chaboud
Psychologue du Travail & des Organisations
DU de psychologie positive et de formations opérationnelles orientées vers l’accompagnement individuel et collectif
Sophie BARBEAU-WEIS est Psychologue du Travail et des Organisations depuis 1999 avec des compétences affirmées en Gestion des Ressources Humaines (RH pendant 10 ans). Depuis, 20 ans, elle conduit des projets d’envergures dans les domaines de la Santé au Travail et de la Gestion des Ressources Humaines transformant les organisations et les acteurs du système : IRP, Direction, Managers, Salariés. Ses modèles d’intervention allient les apports des recherches scientifiques avec une approche pragmatique et opérationnelle terrain. Ainsi, elle s’engage toujours dans des démarches d’accompagnement structurantes, efficientes et qui produisent des résultats.
Renée Chaboud, psychologue du travail et des Organisations, place au cœur de ses interventions une approche orientée vers les processus qui consolident le développement des individus et des organisations : la recherche de ce qui fonctionne et qui s’expriment au travers des réussites individuelles et collectives, la capacité à dépasser le « système problème » pour identifier les perspectives de changement souhaité et construire les solutions pour y parvenir.
Opérationnalité & Pragmatisme
Rigueur scientifique
Innovation par l’intégration des dernières recherches probantes en psychologie
Cohérence par la complémentarité des cadres de références
Créativité par l’intelligence collective
Mouvement en lien avec la dynamique d’action apportée par le processus d’intervention
Dimension positive des changements
Nous vous répondons
sur simple mail.
RÉSULTAT APPRECIATIVE INQUIRY +
Expériences de Groupes projets engagés dans un processus Appreciative Inquiry Plus
CHANGEMENT
« L’Ai+ m’a permis de changer mon appréciation des situations »
ECHANGE
« L’approche est structurante, très bien planifiée, ça donne de l’aisance, le cadre favorise en fait la qualité des échanges »
ENGAGEMENT
« Aujourd’hui je me sens partie prenante d’un groupe projet, dans une dynamique et légitime à poursuivre l’approche de co-construction de projet »
LIVERTÉ & ACTION
« J’observe une liberté qui se développe dans les échanges, cette approche nous permet de voir que nous sommes tous capable d’agir »
COLLECTIF
« Je repère la force et la puissance d’un groupe, ou chacun apporte sa pierre à l’édifice, je vois les énergies décuplées »
CONFIANCE
« J’ai appris à sortir de ma zone de confort, à devenir plus sûre de mes capacités »
RÉUSSITE
« Je me suis surprise à réussir à faire participer les salariés, j’ai gagné en confiance, je pourrais le reproduire en étant plus active en collectif »
POSITIF
« J’ai appris une méthode et une approche positive des choses, je pourrais l’assumer plus facilement dans mes interactions »
COMPÉTENCE
« J’apprends à lâcher prise, à faire davantage confiance, la méthode le permet, je pourrais le reproduire en tant que manager »
FIERTÉ & ENTHOUSIASME
« Cette démarche m’a rendue fière du travail réalisé, elle ouvre sur d’autres capacités à exploiter »
COMMENT FINANCER MON Ai+
Le dispositif est, en partie, finançable dans le cadre du plan de développement des compétences (Formation) de l’entreprise.
Une demande de financement auprès de votre OPCO peut s'envisager.
La Certification qualité a été délivré au titre des catégories d'actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION
